• kurz již proběhl.

Management sociálního podniku

Lektor: Bohdana Kašparová

AnotaceProgramLektor

Anotace kurzu

Přijďte pochopit základní principy vedení podniku a vyjasnit pravidla řízení firmy. Definovat strategickou – taktickou – operativní část řízení firmy. Inspirovat ke změně a sdílet zkušenosti s podnikateli v sociální oblasti.

Pro koho je kurz určen:

pro sociální podnikatele

Program kurzu

Strategické řízení: vize – cíle – firemní hodnoty
Taktické řízení: styly vedení – motivace – sociální vs obchodní aspekty
Operativní řízení: externí a interní komunikace
Kompetence manažera: sebevědomí – empatie – srozumitelné vyjadřování
„Přijeďte si vyměnit zkušenosti s podnikateli, kteří se stejně jako vy zabývají zaměstnáváním handicapovaných a trhu práce. Sdílejte zkušenosti a nasávejte příběhy. Důležitá bude vaše interakce a výměna zkušeností cíleně vedená lektorkou, která se tématu dlouhodobě věnuje: https://ceske-socialni-podnikani.cz/…/experti-pro…“
Forma kurzu: interaktivní diskuse – workshop – seminář – volná forma.
Kontaktní osoby na případné dotazy: monika.sikulova1@mpsv.cz
Seminář není zpoplatněný.
Seminář proběhne v rámci projektu Podpora sociálního podnikání v ČR, registrační číslo CZ.03.2.60/0.0/0.0/15_016/0006098.

Lektor

Bohdana Kašparová

Bohdana se více než 25 let věnuje komunikaci. Studovala sociální a marketingové komunikace, Public Relations, komunikační a mediální studia a znalostní management. Pracovala na obchodních a manažerských pozicích. Jako manažerka pracovala v nadnárodních společnostech, především ve společnosti Lagardere Active ČR, kde 10 let řídila region východní Čechy.

Lektor školí tyto kurzy:

Prodejní dovednosti: jak se zeptat na to, co chci slyšet | RESTART aneb krize jako výzva | Management sociálního podniku | Prodejní rozhovor – jak být přesvědčivý na obchodním jednání | Webinář pro sociální podnikatele III: Jak být přesvědčivý na obchodním jednání | Webinář pro sociální podnikatele II: Jak být přesvědčivý na obchodním jednání | Jak být přesvědčivý na obchodním jednání I | Osobní rozvoj – plánování osobního potenciálu a času | Komunikace v obtížných situacích – jak na konflikty, nenechat se zaskočit | Firemní kultura – budování firemních hodnot uvnitř i ven z firmy | Seminář Manažerské dovednosti – budování respektu na pracovišti

event   8. března 2022

schedule   9:00 - 16:00

location_on